Het kan anders!
Albert Einstein verwoordde ooit: “de problemen waarmee we ons geconfronteerd zien, kunnen niet opgelost worden op het denkniveau waarop we ons bevonden toen we deze problemen hebben gecreëerd”. Dit geldt voor zowel mondiale problemen als de problemen op lokaal, organisatie- of persoonlijk niveau.
Wanneer je dit eenmaal begrijpt en vooral voelt, ga je de werkelijkheid op een andere wijze waarnemen. Dit leidt onherroepelijk tot een verlangen om er in de praktijk mee aan de slag te gaan. De dingen anders te doen.
Spiritualiteit als levensoriëntatie
Elly Verblaauw: “Business spiritualiteit is een levensoriëntatie voor organisaties. Een bedding voor iedere werknemer en een ethische richtlijn voor het handelen. Een organisatie die op deze manier is ingericht en werkt, ziet zichzelf als onderdeel van een groter geheel en levert ook van harte een bijdrage aan dit grotere geheel. Binnen deze gedachtegang is het een eer om er als bedrijf te zijn. Diensten en producten te leveren die goed zijn, verrijkend zijn, de wereld een beetje vrolijker maken.
Kortom, business spiritualiteit staat voor het streven of verlangen om op een zingevende wijze een bijdrage te leveren in het werk dat men doet.”
De menselijke maat als leidraad in het werken
Het zou de normaalste zaak van de wereld moeten zijn dat passie en plezier onderdeel zijn van ieders werk. Dan floreren organisaties het beste en is het leveren van een bijdrage iets wat vanzelf gaat.
Elly: “Eén van de manieren om dit te bereiken is meditatie, yoga, mindfullness en andere technieken tot zelfreflectie om onszelf weer als méns in onze functie te kunnen ervaren, in plaats van als een stuk gereedschap. Leidinggevenden dragen in de eerste plaats verantwoordelijkheid ten opzichte van zichzelf en vervolgens voor ‘de mensen en de zaak’. Hierin zijn ze transparant en toegewijd. Het zijn leidinggevenden die ‘de menselijke maat’ als uitgangspunt hebben. Voor zichzelf, voor de doelstellingen van het bedrijf en voor de medewerkers. Meer productie is prima, maar niet ten koste van ‘de menselijke maat’. Deze managers geven leiding vanuit inspiratie.”
Gastvrij personeelsbeleid: zorgdragen voor de bron van talent
Werken is het leveren van een dienst. Het voegt iets toe wat maatschappelijk zinvol is. Het zou de normaalste zaak van de wereld moeten zijn om daarbinnen je eigen groei en ontwikkeling te kunnen ervaren.
Dit veronderstelt een ‘gastvrij’ personeelsbeleid dat diversiteit als uitgangspunt heeft. Diversiteit in de betekenis dat iedere medewerker anders is, uniek is, en dit tot uitdrukking kan brengen in de wijze van werken. Dan wordt er als vanzelf een bijdrage geleverd, dan zijn mensen betrokken bij hun werk.
Gastvrij personeelsbeleid koestert de aanwezige talenten en managers die vanuit inspiratie leiding geven, weten wat dit in de praktijk betekent. Dat mensen dan doen wat aansluit bij hun talent en dat leidinggevenden er mede zorg voor dragen dat deze innerlijke bron bereikbaar blijft.
De noodzaak van een maatschappelijke renaissance
De diverse crises – klimaatcrisis, financiële crisis – die ons de laatste tijd teisteren brengen de overschrijding van ‘de menselijke maat’ aan het licht. Het graaien en snaaien, de buitenproportionele verrijking. Alles wat op drijfzand gebouwd is, moet wel omvallen. Wie de ‘God van het geld’ heeft aanbeden en het egocentrisme centraal stelde, krijgt nu de deksel op de neus. Deze afwezigheid van een innerlijk kompas maakt zichtbaar dat we eerder te maken hebben met een ethische en morele crisis. Dit doet een dringend appèl aan ieder, om te zien ‘waar hij of zij staat’.
Elly stelt daarbij de volgende vragen: “Is het beleid van de organisatie maatschappelijk zingevend? Zijn richtlijnen en procedures leidend of ondersteunend? Is het personeel een kostenpost of ‘het goud van de zaak’? Geeft het werken van het bedrijf de klant het gevoel ‘dat het daar goed zit’? Levert het voelbare daden? En wellicht de belangrijkste vraag: wordt de wereld een beetje vrolijker van wat ik doe?”
Nieuwsgierig?
Elly Verblaauw (Zingevingdeskundige) heeft ruime ervaring als coach, trainer en supervisor. Zij is docent zingeving en ethiek en heeft ook opdrachten gedaan voor verschillende organisaties in het kader van Human Being Management.
Heeft u vragen, wilt u een vrijblijvend gesprek om te zien hoe u voor uzelf en/of binnen uw organisatie met de genoemde onderwerpen aan de slag kunt, neemt dan met haar contact op.
Telefoon (010) 794 68 08
e-mail: e.a.verblaauw@hr.nl
Site: www.transfergroep.nl