Tijdens de ‘Viva Voce’, de mondelinge verdediging van de dissertation, is het onderzoek afgesloten. De verdediging werd bijgewoond door 70 gasten, waaronder vele vertegenwoordigers van Defensie.
De resultaten van het onderzoek laten zien aan dat er geïnvesteerd dient te worden in drie pijlers, te weten V.I.P.:  Volhouden, Identiteit en Persoonlijk leiderschap. Met het project is een dialoog gerealiseerd die als start diende voor de beweging die ik beoogde bij mijn onderzoek. Het onderzoek en de manier van onderzoeken - door medewerkers erbij te betrekken - hebben ervoor gezorgd dat een aantal enthousiaste medewerkers is gaan geloven in deze beweging. Dit heeft geleid tot een artikel in de Volkskrant met als kop ‘Handtekeningencultuur en hokjesgeest heersen bij Defensie’ en Kamervragen aan de Minister van Defensie.
Maar er is meer. Naar aanleiding van deze publiciteit heb ik op verzoek artikelen geschreven voor het blad Carré van de Nederlandse Officiëren Vereniging en het Marineblad. Recentelijk zijn er opnieuw Kamervragen gesteld door twee verschillende partijen en heeft de Algemene Rekenkamer mijn rapport opgevraagd. 

Inmiddels is een website in de lucht waarop alle activiteiten en reacties rond het onderzoek vermeld worden (www.leiderschapiscorebusiness.nl). De beweging ‘Defensie in Beweging’ (DiB) lijkt vorm te krijgen.

Het einde is nog niet in zicht. Mijn onderzoek heeft zaken in beweging gebracht binnen Defensie. Dit alles is te danken aan de opleiding en de manier van leren door te doen: Action Learning.